Основу принятия управленческих решений составляет управленческая информация.
Управленческая информация представляет собой перечень сведений, которые являются необходимыми и достаточными для выполнения определенных функций.
Требования к управленческой информации:
1.Полнота сведений

1. Точность.
2. Достоверность.
3. Актуальность.
4. Оперативность сведений.
5. Доступность.

Массив информации, который необходим каждому конкретному лицу формируется с учетом его компетенции в управлении деятельностью определенной экономической системы и должностными обязанностями.
Информация, будучи своего рода ресурсом для принятия управленческого решения и его продуктом, допускает наличие источника информации и получателя (пользователя). Взаимодействие между ними определяется понятием информационного обеспечения.
Это понятие заключает в себя:

• состав информации;
• структуру информации и закономерности ее преобразования;
• характеристики движения информации;
• характеристики качества информации;
• способы преобразования информации.